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Bruno BERNARDI

Bruno BERNARDI

Consultant IT sénior - Manager de transition - Directeur de projet - PMO

Management de transition
Conseil et formation en gestion des services IT (ITSM / ITIL)
Direction de projet & PMO
Service Delivery Management
IT Business Relationship Management
55 ans
Permis de conduire
TOULON (83000) France
Freelance En recherche active
30 années d’expérience en management des services informatiques.

Je peux répondre à vos besoins autant en qualité de Freelance en portage salarial qu’en qualité de salarié (CDD / CDI) en fonction de vos préférences ou de vos contraintes.
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  • Transition Management
  • Delivery Management
  • IT Business RelationShip Management
  • Direction de projets (AMOA / AMOE)
  • PMO
  • Conseil en gouvernance des SI
  • Conseil en gestion des services IT (ITSM / ITIL)
  • Formations et sensibilisations en management de projet
  • Formations et sensibilisations ITIL
  • Formations et sensibilisations en IBM iSeries / AS400
  • ITIL V2, V3 et 2011
  • ISO 9000 & ISO 20000
  • Lean - Six Sigma
  • eSCM
  • SCAMPI
  • COBIT
  • CMMI
  • PMI
  • SCRUM
  • Prince2
  • IDEAL
  • La liste des domaines de compétences (offre de services) est téléchargeable dans l'onglet portfolios
  • Consultant - Formateur - ITSM / ITIL
  • Service Delivery Manager
  • Transition Manager
  • Business RelationalShip Manager
En savoir +
  • 10/2013 à 01/2015 – Head Technologies, M2i, et autres centres de formations :
    • Formateur certifiant : ITIL Foundation V3 / 2011.
    .
  • 05/2013 à 08/2013 - SSII NextGen - NICE (06) :
    • Consultant méthodes et chef de projet AMOA / AMOE:
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    Projet interne propre à la SSII : organisation et amélioration de la qualité de service (méthodologies, processus, fonctions, catalogue de services et amélioration continue).
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  • 01/2012 - 03/2013 : La Française des Jeux – Vitrolles (13) :
    • Conseil, PMO et Directeur de projet AMOA / AMOE de deux projets en parallèle.
    Budget des deux projets au cumul : 880 K€ annuel. Volume : 720 jours / homme annuel. Encadrement : 22 personnes dont 6 chez l’intégrateur.
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    Projet 1 : Pilotage du programme de projets ITSM / ITIL V3
    Projet 2 : Pilotage du projet d’intégration de la solution ITSM Service Now.
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  • 11/2011 - 12/2011 : SSII SEA TPI La Ciotat (13) :
    • Chef de projet Extranet Clients :

    Réalisation des phases amonts du site Extranet clients « Prestations on demand ».
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  • 10/2008 - 10/2011 : Groupe GIFI - Villeneuve Sur Lot (47) :
    • Conseil et Direction de projet AMOA /AMOE de 3 projets en parallèle :
    Budget annuel en cumul pour les 3 projets : 600 K€. Volume : 650 jours / homme.
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    Projet 1 : Mise en œuvre des processus ITSM / ITIL.
    Projet 2 : Intégration de la Solution de gestion des services ITSM FrontRange.
    Projet 3 : Business Intelligence: Mise en œuvre des tableaux de bord décisionnels.
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En savoir +
  • 2004 - 2007 : missions pour les départements de production et d’exploitation, consultant - Direction des projets - Responsabilité de 12 comptes.
  • 2000 - 2004, Missions pour les départements des études, ingénieur d’études, direction des projets IBM iSeries (AS/400).
En savoir +
  • Elaboration de la stratégie et de la politique informatique,
  • Mise en œuvre de la politique informatique et de la gouvernance des SI,
  • Définition et suivi des budgets,
  • Définition de la politique d’externalisation,
  • Organisation et management de la DSI,
  • Pilotage du portefeuille de projets,
  • Consultant - Audit AMOA.
En savoir +

Formation continue

Depuis janvier 1989
2018 : PMI 6 ème édition, préparation à la certification
2018 : Qlick Sense Designer (outil BI)
2017 : Digdash Designer (outil BI)
2016 : Perfectionnement en gouvernance informatique
2016 : Optimiser votre communication
2014 : SCRUM Master
2013 : Formation en pédagogie : Formateur ITIL certifiant,
2013 : Perfectionnement en anglais chez Wall Street Institute Toulon,
2010 : Prince2 et CMMI,
2008 à 2013 : Certifications ITIL V3 / 2011: Foundation, OSA, RCV, SOA, etc.
2008 : ISO 20000,
2008 : COSO - COBIT / Val IT (Gouvernance d’entreprise / Gouvernance SI),
2008 : Lean – Six Sigma
2008 : eSCM-SP et eSCM-SP
2008 : SPSS: Hypercube OLAP - Showcase suite,
2007 : ITIL V2 Foundation
2007 : Business Process Management,
2007 : Management & PNL,
2004 : Pert, Gantt, MS Project,
2004 : Modélisation UML et EPC,
1990 à 1994 : Langages: GAP, RPG 400, ILE, COBOL, Windev, AGL GEODE.
1989 à 1990 : Expertise IBM Iseries - AS/400, System i

MIAGE

IUP Montpellier II

Septembre 1986 à juin 1989
Maîtrise Informatique Appliquée à la Gestion des Entreprises.