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Bruno BERNARDI

Consultant IT sénior - Manager de transition - Directeur de projet - PMO (en présentiel ou en télétravail)

Transition Management
Conseil et formation en gestion des services IT (ITSM / ITIL)
Direction de projet & PMO
Service Delivery Management
Formations et sensibilisations ITSM / ITIL
Bruno BERNARDI
56 ans
Permis de conduire
TOULON (83000) France
Situation professionnelle
Freelance
En recherche active
Présentation
30 années d’expérience en management des services informatiques.

Je peux répondre à vos besoins autant en qualité de Freelance en portage salarial qu’en qualité de salarié (CDD / CDI) en fonction de vos préférences ou de vos contraintes.
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  • Transition Management
  • Delivery Management
  • IT Business RelationShip Management
  • Direction de projets (AMOA / AMOE)
  • PMO
  • Conseil en gouvernance des SI
  • Conseil en gestion des services IT (ITSM / ITIL)
  • Formations et sensibilisations en management de projet
  • Formations et sensibilisations ITIL
  • Formations et sensibilisations en IBM iSeries / AS400
  • ITIL V2, V3 et 2011
  • ISO 9000 & ISO 20000
  • Lean - Six Sigma
  • eSCM
  • SCAMPI
  • COBIT
  • CMMI
  • PMI
  • SCRUM
  • Prince2
  • IDEAL
  • La liste des domaines de compétences (offre de services) est téléchargeable dans l'onglet portfolios
  • Consultant - Formateur - ITSM / ITIL
  • Service Delivery Manager
  • Transition Manager
  • Business RelationalShip Manager
En savoir +
  • 10/2013 à 01/2015 – Head Technologies, M2i, et autres centres de formations :
    • Formateur certifiant : ITIL Foundation V3 / 2011.
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  • 05/2013 à 08/2013 - SSII NextGen - NICE (06) :
    • Consultant méthodes et chef de projet AMOA / AMOE:
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    Projet interne propre à la SSII : organisation et amélioration de la qualité de service (méthodologies, processus, fonctions, catalogue de services et amélioration continue).
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  • 01/2012 - 03/2013 : La Française des Jeux – Vitrolles (13) :
    • Conseil, PMO et Directeur de projet AMOA / AMOE de deux projets en parallèle.
    Budget des deux projets au cumul : 880 K€ annuel. Volume : 720 jours / homme annuel. Encadrement : 22 personnes dont 6 chez l’intégrateur.
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    Projet 1 : Pilotage du programme de projets ITSM / ITIL V3
    Projet 2 : Pilotage du projet d’intégration de la solution ITSM Service Now.
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  • 11/2011 - 12/2011 : SSII SEA TPI La Ciotat (13) :
    • Chef de projet Extranet Clients :

    Réalisation des phases amonts du site Extranet clients « Prestations on demand ».
    .
  • 10/2008 - 10/2011 : Groupe GIFI - Villeneuve Sur Lot (47) :
    • Conseil et Direction de projet AMOA /AMOE de 3 projets en parallèle :
    Budget annuel en cumul pour les 3 projets : 600 K€. Volume : 650 jours / homme.
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    Projet 1 : Mise en œuvre des processus ITSM / ITIL.
    Projet 2 : Intégration de la Solution de gestion des services ITSM FrontRange.
    Projet 3 : Business Intelligence: Mise en œuvre des tableaux de bord décisionnels.
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En savoir +
  • 2004 - 2007 : missions pour les départements de production et d’exploitation, consultant - Direction des projets - Responsabilité de 12 comptes.
  • 2000 - 2004, Missions pour les départements des études, ingénieur d’études, direction des projets IBM iSeries (AS/400).
En savoir +
  • Elaboration de la stratégie et de la politique informatique,
  • Mise en œuvre de la politique informatique et de la gouvernance des SI,
  • Définition et suivi des budgets,
  • Définition de la politique d’externalisation,
  • Organisation et management de la DSI,
  • Pilotage du portefeuille de projets,
  • Consultant - Audit AMOA.
En savoir +

Formation continue

Depuis janvier 1989
2018 : PMI 6 ème édition, préparation à la certification
2018 : Qlick Sense Designer (outil BI)
2017 : Digdash Designer (outil BI)
2016 : Perfectionnement en gouvernance informatique
2016 : Optimiser votre communication
2014 : SCRUM Master
2013 : Formation en pédagogie : Formateur ITIL certifiant,
2013 : Perfectionnement en anglais chez Wall Street Institute Toulon,
2010 : Prince2 et CMMI,
2008 à 2013 : Certifications ITIL V3 / 2011: Foundation, OSA, RCV, SOA, etc.
2008 : ISO 20000,
2008 : COSO - COBIT / Val IT (Gouvernance d’entreprise / Gouvernance SI),
2008 : Lean – Six Sigma
2008 : eSCM-SP et eSCM-SP
2008 : SPSS: Hypercube OLAP - Showcase suite,
2007 : ITIL V2 Foundation
2007 : Business Process Management,
2007 : Management & PNL,
2004 : Pert, Gantt, MS Project,
2004 : Modélisation UML et EPC,
1990 à 1994 : Langages: GAP, RPG 400, ILE, COBOL, Windev, AGL GEODE.
1989 à 1990 : Expertise IBM Iseries - AS/400, System i

MIAGE

IUP Montpellier II

Septembre 1986 à juin 1989
Maîtrise Informatique Appliquée à la Gestion des Entreprises.