Bruno BERNARDI
Consultant IT sénior - Manager de transition - Directeur de projet - PMO
Transition Management
Conseil
Direction de projet & PMO
Business Analyst
Service Delivery Management
59 ans
Permis de conduire
TOULON (83000) France
Situation professionnelle
En recherche active
Présentation
Expertise en management des systèmes d'information et particulièrement en organisation, en gouvernance et en performance des SI.
J’interviens autant avec le statut de Freelance en portage salarial qu’en qualité de salarié (CDD / CDI).
Mes recommandations et mes références sont en bas de mon profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/bbcgsi/
J’interviens autant avec le statut de Freelance en portage salarial qu’en qualité de salarié (CDD / CDI).
Mes recommandations et mes références sont en bas de mon profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/bbcgsi/
- Transition Management
- Conseil / coaching
- Direction de projets (AMOA / AMOE)
- Business Analyst
- PMO / Chargé de gestion de projet (mise en oeuvre des méthodologies et des outils)
- Formations et sensibilisations en management de projet
- Conseil en gestion des services IT (ITSM / ITIL)
- Mise en œuvre du programme ITSM
- Service Delivery Management
- IT Business RelationShip Management
- Formations et sensibilisations ITIL
- Formations et sensibilisations en IBM iSeries / AS400
- ITIL V2, V3, 2011 et ITIL 4
- DevOps
- ISO 9000 & ISO 20000
- Lean - Six Sigma
- eSCM
- CMMI / SCAMPI
- COBIT
- PMI
- SCRUM
- Prince2
- Groupe GIFI
- Française des jeux
- CMA / CGM
- Groupe HSBC
- Groupe AUCHAN (Ceetrus)
- Groupe Hoops
- BPCE-IT
- Groupe Douglas
- APEC
- Groupe ENGIE (Ineo et Endel)
- Groupe Compass
- Crédit Foncier de Monaco
- Groupe Danone
- Stäubli Inernational
- Groupe CNIM
- Groupe Legris
- Recommandations : https://www.linkedin.com/in/bbcgsi/
Consultant IT Senior - Manager de Transition – Directeur de projet – PMO
Indépendant en portage salarial
Depuis mai 2019
- Freelance ouvert à toutes possibilités de contrats (portage salarial, Intérim, CDD, CDI).
Consultant ITSM / ITIL - Service Delivery Manager - Transition Manager - BRM
SEATPI
Février 2015
à avril 2019
CDI
La Ciotat
France
- Consultant - Formateur - ITSM / ITIL
- Service Delivery Manager
- Transition Manager
- Business RelationalShip Manager
Consultant Freelance en gouvernance des SI - Directeur de projet.
Sté. de portage Portagez vous
Janvier 2008
à janvier 2015
Freelance
TOULON
France
- 10/2013 à 01/2015 – Head Technologies, M2i, et autres centres de formations :
• Formateur certifiant : ITIL Foundation V3 / 2011.
. - 05/2013 à 08/2013 - SSII NextGen - NICE (06) :
• Consultant méthodes et chef de projet AMOA / AMOE:
.
Projet interne propre à la SSII : organisation et amélioration de la qualité de service (méthodologies, processus, fonctions, catalogue de services et amélioration continue).
. - 01/2012 - 03/2013 : La Française des Jeux – Vitrolles (13) :
• Conseil, PMO et Directeur de projet AMOA / AMOE de deux projets en parallèle.
Budget des deux projets au cumul : 880 K€ annuel. Volume : 720 jours / homme annuel. Encadrement : 22 personnes dont 6 chez l’intégrateur.
.
Projet 1 : Pilotage du programme de projets ITSM / ITIL V3
Projet 2 : Pilotage du projet d’intégration de la solution ITSM Service Now.
. - 11/2011 - 12/2011 : SSII SEA TPI La Ciotat (13) :
• Chef de projet Extranet Clients :
Réalisation des phases amonts du site Extranet clients « Prestations on demand ».
. - 10/2008 - 10/2011 : Groupe GIFI - Villeneuve Sur Lot (47) :
• Conseil et Direction de projet AMOA /AMOE de 3 projets en parallèle :
Budget annuel en cumul pour les 3 projets : 600 K€. Volume : 650 jours / homme.
.
Projet 1 : Mise en œuvre des processus ITSM / ITIL.
Projet 2 : Intégration de la Solution de gestion des services ITSM FrontRange.
Projet 3 : Business Intelligence: Mise en œuvre des tableaux de bord décisionnels.
.
Consultant IT - Directeur de projet - Responsable de comptes
SEATPI
Janvier 2000
à décembre 2007
CDI
LA CIOTAT
France
- 2004 - 2007 : missions pour les départements de production et d’exploitation, consultant - Direction des projets - Responsabilité de 12 comptes.
- 2000 - 2004, Missions pour les départements des études, ingénieur d’études, direction des projets IBM iSeries (AS/400).
Directeur des Systèmes d'Information
EFOP S.A.
Février 1989
à décembre 1999
CDI
OLLIOULES
France
- Elaboration de la stratégie et de la politique informatique,
- Mise en œuvre de la politique informatique et de la gouvernance des SI,
- Définition et suivi des budgets,
- Définition de la politique d’externalisation,
- Organisation et management de la DSI,
- Pilotage du portefeuille de projets,
- Consultant - Audit AMOA.
2021 : Perfectionnement Anglais professionnel TOEIC
2020 : ITIL 4
2018 : PMI 6 ème édition, préparation à la certification
2018 : Qlick Sense Designer (outil BI)
2017 : Digdash Designer (outil BI)
2016 : Perfectionnement en gouvernance informatique
2016 : Optimiser votre communication
2014 : SCRUM Master
2013 : Formation en pédagogie : Formateur ITIL certifiant,
2013 : Perfectionnement en anglais chez Wall Street Institute Toulon,
2010 : Prince2 et CMMI,
2008 à 2013 : Certifications ITIL V3 / 2011: Foundation, OSA, RCV, SOA, etc.
2008 : ISO 20000,
2008 : COSO - COBIT / Val IT (Gouvernance d’entreprise / Gouvernance SI),
2008 : Lean – Six Sigma
2008 : eSCM-SP et eSCM-SP
2008 : SPSS: Hypercube OLAP - Showcase suite,
2007 : ITIL V2 Foundation
2007 : Business Process Management,
2007 : Management & PNL,
2004 : Pert, Gantt, MS Project,
2004 : Modélisation UML et EPC,
1990 à 1994 : Langages: GAP, RPG 400, ILE, COBOL, Windev, AGL GEODE.
1989 à 1990 : Expertise IBM Iseries - AS/400, System i
2020 : ITIL 4
2018 : PMI 6 ème édition, préparation à la certification
2018 : Qlick Sense Designer (outil BI)
2017 : Digdash Designer (outil BI)
2016 : Perfectionnement en gouvernance informatique
2016 : Optimiser votre communication
2014 : SCRUM Master
2013 : Formation en pédagogie : Formateur ITIL certifiant,
2013 : Perfectionnement en anglais chez Wall Street Institute Toulon,
2010 : Prince2 et CMMI,
2008 à 2013 : Certifications ITIL V3 / 2011: Foundation, OSA, RCV, SOA, etc.
2008 : ISO 20000,
2008 : COSO - COBIT / Val IT (Gouvernance d’entreprise / Gouvernance SI),
2008 : Lean – Six Sigma
2008 : eSCM-SP et eSCM-SP
2008 : SPSS: Hypercube OLAP - Showcase suite,
2007 : ITIL V2 Foundation
2007 : Business Process Management,
2007 : Management & PNL,
2004 : Pert, Gantt, MS Project,
2004 : Modélisation UML et EPC,
1990 à 1994 : Langages: GAP, RPG 400, ILE, COBOL, Windev, AGL GEODE.
1989 à 1990 : Expertise IBM Iseries - AS/400, System i
Maîtrise Informatique Appliquée à la Gestion des Entreprises.